Цифровая экономикаЛекция 14. Государственная политика: от «Цифровой экономики» к «Экономике данных»← Все лекции‹ Лекция 13Лекция 15 ›
Титульный слайд
Лекция 14

Государственная политика: от «Цифровой экономики» к «Экономике данных»

Стратегии, нацпроекты, инструменты поддержки и международное сравнение

Курс для направления профессиональной переподготовки «Управление трансформацией бизнеса» (по направлению «Экономика и управление») · 2026/27 учебный год

ПреподавательБуров Илья Олеговичтехнический директорООО “Инженерный Центр ГИПАР”https://icgipar.ru/
Клик по слайду — во весь экран; стрелки ← → листают.
Слайд 02

План лекции

Слайд 2. План лекции
  1. Зачем государству цифровая политика: цели и инструменты
  2. Стратегические документы России 2017–2030
  3. Нацпроект «Цифровая экономика» (2019–2024): итоги
  4. Нацпроект «Экономика данных и цифровая трансформация государства» (2025–2030)
  5. Инструменты: льготы, гранты, ЭПР, госзаказ, импортозамещение
  6. Политика в сфере ИИ: стратегия и федеральный проект
  7. ИИ в государственной политике: история, современность, прорывы
  8. Международное сравнение и прогноз до 2030 года
Слайд 03

Цели и результаты обучения

Слайд 3. Цели и результаты обучения

После лекции студент сможет:

Объяснятьэкономические основания государственного вмешательства в цифровую сферу
Знатьструктуру и результаты российских нацпроектов по цифровизации
Описыватьинструменты поддержки ИТ-отрасли и оценивать их эффекты
Сравниватьцифровые стратегии России, ЕС, США, Китая, Индии
Анализироватьполитику в сфере ИИ и формулировать сценарии до 2030 года
Слайд 04

Раздел 1.Зачем государству цифровая политика

Слайд 4. Зачем государству цифровая политика

Инфраструктура, провалы рынка, суверенитет

Слайд 05

Цели государственной цифровой политики

Слайд 5. Цели государственной цифровой политики
  1. Инфраструктура как общественное благо — Связь, ЦОДы, спутники: рынок недоинвестирует в удалённые территории
  2. Производительность и рост — Цифровизация отраслей как источник роста при демографических ограничениях
  3. Суверенитет и безопасность — Собственные технологии, данные, кадры — снижение зависимости и санкционных рисков
  4. Равный доступ — Цифровое неравенство между регионами, поколениями, доходными группами
  5. Человеческий капитал — Подготовка кадров, цифровая грамотность, наука
  6. Эффективное государство — Госуслуги, данные для решений, снижение издержек управления
Слайд 06

Два подхода к роли государства

Слайд 6. Два подхода к роли государства

Государство-регулятор (США)

  • Рынок и венчурный капитал — двигатель инноваций
  • Государство финансирует фундаментальную науку (DARPA, NSF) и госзаказ
  • Регулирование ex post — по факту проблем
  • Ставка на глобальные компании и открытые рынки
  • Смещение к промышленной политике с 2022 г. (CHIPS Act)

Государство-стратег (Китай, отчасти ЕС и Россия)

  • Национальные планы и целевые показатели
  • Прямые инвестиции, госкомпании, субсидии
  • Регулирование ex ante — заранее заданные правила
  • Ставка на национальных чемпионов и суверенный стек
  • Риск: неэффективное распределение, слабые стимулы
Слайд 07

Стратегические документы России

Слайд 7. Стратегические документы России
2008
Стратегия развития информационного общества до 2015
2017
Указ № 203: Стратегия информационного общества до 2030; программа «Цифровая экономика РФ»
2018–2019
Указ № 204; нацпроект «Цифровая экономика» (2019–2024)
2019
Указ № 490: Национальная стратегия развития ИИ до 2030
2021
Стратегии цифровой трансформации отраслей; методика для госкомпаний
2024
Указ № 309 о национальных целях до 2030 и 2036; обновление стратегии ИИ
2025
Нацпроект «Экономика данных и цифровая трансформация государства»

От стратегии информационного общества к экономике данных: каждый новый документ смещает акцент — с доступа к сети на данные, ИИ и суверенитет.

Слайд 08

Раздел 2.Нацпроект «Цифровая экономика» 2019–2024

Слайд 8. Нацпроект «Цифровая экономика» 2019–2024

Что было запланировано и что получилось

Слайд 09

Федеральные проекты нацпроекта «Цифровая экономика»

Слайд 9. Федеральные проекты нацпроекта «Цифровая экономика»
Федеральный проектЗадачаКлючевые результаты (оценка)
Информационная инфраструктураСвязь, ЦОДы, интернет в социально значимых объектахПодключены школы, ФАПы, администрации; 4G в малых населённых пунктах; отставание 5G
Кадры для цифровой экономикиПодготовка ИТ-специалистов, «Цифровые кафедры»Рост приёма на ИТ-специальности; программы переобучения
Информационная безопасностьЗащита КИИ, отечественные средства защитыГосСОПКА, рост рынка ИБ; переход КИИ на отечественное
Цифровые технологииПоддержка сквозных технологий, стартаповГранты РФРИТ, Сколково; часть программ пересмотрена в 2022 г.
Цифровое государственное управлениеГосуслуги, ГосТех, «цифровой профиль»Суперсервисы, проактивные выплаты, 100+ млн пользователей
Искусственный интеллект (с 2021)Исследовательские центры, внедрение ИИ6 исследовательских центров ИИ, гранты на внедрение, стандарты
Нормативное регулированиеПравовые условия цифровизацииЭПР, ЦФА, цифровой рубль, «приземление», платформы
Слайд 10

Итоги нацпроекта 2019–2024 в цифрах

Слайд 10. Итоги нацпроекта 2019–2024 в цифрах

≈ 1,8 трлн руб.

общий объём финансирования нацпроекта за шесть лет (план; фактическое исполнение ниже)

≈ 90 %домохозяйств с доступом к интернету к 2024 году (цель — 97 % к 2030)
× 2рост доходов ИТ-отрасли за 2020–2024 годы (в номинальном выражении)
> 100 млнпользователей Госуслуг; большинство массовых услуг переведены в электронный вид

Источник / оценка: Минцифры, Счётная палата РФ, ИСИЭЗ НИУ ВШЭ; округлено

Оценки Счётной палаты: сильные результаты по госуслугам и инфраструктуре, слабее — по «сквозным технологиям» и экспорту; после 2022 года приоритеты сместились к импортозамещению и безопасности.

Слайд 11

Уроки первого нацпроекта

Слайд 11. Уроки первого нацпроекта
  • Инфраструктурные и «сервисные» задачи (связь, госуслуги) с измеримыми результатами выполнены лучше, чем задачи по технологиям и инновациям
  • Показатели важнее содержания: часть целей достигалась формально (число обученных, число подключённых объектов), эффект для экономики не измерялся
  • Внешний шок 2022 года переписал программу: уход вендоров, санкции на чипы, отток кадров — и одновременно всплеск спроса на отечественные решения
  • Госзаказ и регулирование оказались более сильными инструментами, чем гранты стартапам
  • Кадры остались узким местом: дефицит ИТ-специалистов оценивается в 500–700 тыс. человек
  • Вывод для нового нацпроекта: фокус на данных, ИИ и результатах для отраслей, а не на «технологиях вообще»
Слайд 12

Раздел 3.Нацпроект «Экономика данных» 2025–2030

Слайд 12. Нацпроект «Экономика данных» 2025–2030

Данные и ИИ как основа второго этапа

Слайд 13

Структура нацпроекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства»

Слайд 13. Структура нацпроекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства»
  1. Инфраструктура доступа — Спутниковая группировка, устранение цифрового неравенства, 5G в промзонах, ЦОДы
  2. Государственные данные и ИИ — Единая платформа данных, витрины, модели ИИ для госуправления, обмен данными с бизнесом
  3. Цифровые платформы госуправления — ГосТех, проактивные услуги, 95 % услуг онлайн, электронный документооборот
  4. Кибербезопасность и суверенитет — Отечественное ПО и оборудование, защищённая инфраструктура, борьба с мошенничеством
  5. Отечественные решения — Поддержка разработки ПО, «железа», ИИ-моделей; индустриальные центры компетенций
  6. Кадры и наука — Подготовка специалистов по данным и ИИ, исследовательские центры, цифровые компетенции
Слайд 14

Целевые показатели до 2030 года (по документам Правительства)

Слайд 14. Целевые показатели до 2030 года (по документам Правительства)
ПоказательБаза 2024Цель 2030
Доля массовых социально значимых услуг в электронном виде≈ 70 %95 %
Доля домохозяйств с широкополосным доступом≈ 90 %97 %
Цифровая зрелость госорганов и ключевых отраслейДифференцированноЦелевой уровень по методике
Доля госорганов и госкомпаний на отечественном ПОЧастичноПреимущественно отечественное
Рост вложений в отечественные ИТ-решенияБаза× 4 к 2030 (национальная цель)
Использование ИИ в приоритетных отраслях≈ 30 % организацийСущественный рост, целевые отраслевые показатели
Международный обмен данными и ИИ (БРИКС, ЕАЭС)ПилотыДействующие механизмы

Значения даны по открытым материалам Минцифры и Указу № 309; точные показатели уточняются в паспортах федеральных проектов.

Слайд 15

Что нового по сравнению с первым нацпроектом

Слайд 15. Что нового по сравнению с первым нацпроектом
  • Данные как центральный объект: не «технологии», а оборот и использование данных государства и бизнеса
  • ИИ — сквозной приоритет во всех федеральных проектах, а не отдельная задача
  • Суверенитет — базовое условие: отечественное ПО, чипы, облака, модели; экспорт в дружественные страны
  • Государство как платформа: ГосТех и единая платформа данных вместо ведомственных систем
  • Результаты для отраслей: показатели цифровой зрелости здравоохранения, образования, транспорта, ЖКХ
  • Финансирование: сотни миллиардов рублей в год из бюджета плюс внебюджетные источники; ключевой риск — приоритеты бюджета и дефицит кадров
Слайд 16

Финансирование цифровых нацпроектов

Слайд 16. Финансирование цифровых нацпроектов

Бюджетные ассигнования, млрд руб. в год (оценки по законам о бюджете, округлено)

млрд руб.

млрд руб.
2019100
2021210
2023250
2025300
2027 (план)350
2030 (план)400

Данные диаграммы (столбчатая диаграмма); сама диаграмма — на слайде.

За десятилетие бюджет цифровых нацпроектов вырос в четыре раза.

Источник исходной лекции: Федеральные законы о бюджете, Минфин; оценки

  • Рост в номинальном выражении; в реальном — умереннее
  • Основные статьи: инфраструктура, госуслуги и ГосТех, ИИ, безопасность
  • Внебюджетные источники: госкомпании, ИЦК, льготные кредиты
  • Планы на 2027–2030 подлежат ежегодному пересмотру
Слайд 17

Раздел 4.Инструменты поддержки

Слайд 17. Инструменты поддержки

Льготы, гранты, госзаказ, эксперименты

Слайд 18

Инструменты поддержки ИТ-отрасли

Слайд 18. Инструменты поддержки ИТ-отрасли
ИнструментСутьКомуОценка эффекта
Налоговый манёвр (2021)Налог на прибыль 0–5 %, страховые взносы 7,6 %, нулевой НДС на ПО из реестраАккредитованные ИТ-компанииРост числа компаний и доходов; споры об «ИТ-оптимизации»
Льготная ипотека и отсрочкаИпотека под 5–6 %, отсрочка от службыИТ-специалистыУдержание кадров после 2022 г.
Гранты (РФРИТ, Сколково, ФСИ)Софинансирование разработки и внедренияРазработчики, заказчикиТочечный эффект; риск неэффективности
Реестр российского ПОПреференции в госзакупках, льготыРазработчикиКлючевой инструмент импортозамещения
Индустриальные центры компетенцийОтрасли заказывают решения при господдержкеОтраслевые консорциумыСотни проектов; неравномерная зрелость
ЭПР (258-ФЗ)Регуляторные песочницыИнноваторыБеспилотники, телемедицина, данные
Госзаказ и госкомпанииТребования к цифровой трансформации, закупкиКрупные компанииСамый сильный инструмент спроса
Слайд 19

Импортозамещение: экономика и результаты

Слайд 19. Импортозамещение: экономика и результаты
  • Драйверы: уход иностранных вендоров (Microsoft, SAP, Oracle, Cisco и др.) в 2022 году, требования к КИИ и госсектору
  • Результаты: рост российских ОС (Astra, РЕД ОС), СУБД (Postgres Pro), офисного ПО (Р7, МойОфис), ERP (1С), облаков; ИТ-отрасль — один из самых быстрорастущих секторов
  • Издержки: миграция стоит бизнесу сотни миллиардов рублей; часть классов ПО (промышленный инжиниринг, специализированные системы) замещается медленно «Железо»: зависимость от импортных чипов и серверов сохраняется; собственные процессоры — ограниченными сериями
  • Дискуссия: баланс между защитой рынка и конкуренцией; риск «замещения ради галочки» и роста цен
  • К 2030 году: цель — преимущественно отечественный стек в госсекторе и КИИ; экспорт в дружественные страны
Слайд 20

Инструмент политики: ИТ-кадры

Слайд 20. Инструмент политики: ИТ-кадры

Кейс

КЕЙС

«Цифровые кафедры» и подготовка ИТ-специалистовОтвет на дефицит кадров через систему высшего образования
КонтекстДефицит ИТ-специалистов в России оценивается в сотни тысяч человек; отток после 2022 года; вузы готовят недостаточно, а бизнес обучает сам.
РешениеПрограмма «Цифровые кафедры» (с 2022 г.): студенты нецифровых направлений получают вторую ИТ-квалификацию; рост бюджетных мест на ИТ-специальности; программы «Код будущего» для школьников; партнёрство вузов и компаний (Яндекс, Сбер, VK, 1С).
РезультатСотни тысяч участников программ; приём на ИТ-направления вырос; при этом качество подготовки и соответствие требованиям рынка остаются предметом критики. Для НГТУ НЭТИ — прямая связь с профилем университета.
Слайд 21

Раздел 5.Политика в сфере ИИ

Слайд 21. Политика в сфере ИИ

Стратегия, федеральный проект, регулирование

Слайд 22

Национальная стратегия развития ИИ

Слайд 22. Национальная стратегия развития ИИ
Указ Президента РФ от 10.10.2019 № 490 (в ред. 2024 г.)Определяет цели развития ИИ до 2030 года: рост благосостояния и качества жизни, обеспечение национальной безопасности, конкурентоспособность экономики и лидерство в ИИ. Обновление 2024 года добавило ориентиры на доверенные технологии, суверенные модели, вычислительные мощности и внедрение ИИ в отраслях. Целевые показатели включают уровень внедрения ИИ в организациях, число специалистов, объём вычислительных мощностей и эффект для экономики.
Модели и мощностиОтечественные модели, ЦОДы, чипы
ВнедрениеПриоритетные отрасли, госсектор
Кадры и наукаИсследовательские центры, образование
ДовериеЭтика, безопасность, стандарты
Слайд 23

Инструменты политики в сфере ИИ

Слайд 23. Инструменты политики в сфере ИИ
  1. Исследовательские центры — Шесть центров ИИ на базе вузов и научных организаций (Сколтех, ВШЭ, ИТМО, Иннополис и др.) с грантовым финансированием
  2. Гранты на внедрение — Софинансирование пилотов ИИ в компаниях (РФРИТ, Минэкономразвития), приоритет отраслям с высоким эффектом
  3. Стандарты и кодекс этики — ТК 164 Росстандарта, Кодекс этики ИИ (Альянс в сфере ИИ), реестры доверенных решений
  4. Госсектор как заказчик — ИИ в госуслугах, здравоохранении, транспорте; требования к использованию отечественных моделей
  5. Международное сотрудничество — БРИКС, ЕАЭС, ШОС: обмен данными, стандарты, совместные модели
  6. Вычислительная инфраструктура — Суперкомпьютеры, ИИ-ЦОДы Сбера, Яндекса, МТС; доступ вузов к мощностям
Слайд 24

Уровень внедрения ИИ в приоритетных отраслях России

Слайд 24. Уровень внедрения ИИ в приоритетных отраслях России

Доля организаций, использующих ИИ (индекс готовности Минэкономразвития/ВШЭ, оценки, %)

% организаций

% организаций
Финансы60
ИКТ55
Торговля35
Обрабатывающая промышленность30
Здравоохранение25
Транспорт22
Образование18
Строительство12

Данные диаграммы (столбчатая диаграмма); сама диаграмма — на слайде.

Разрыв между лидерами и отстающими отраслями — пятикратный.

Источник исходной лекции: Минэкономразвития, НЦРИИ, ИСИЭЗ НИУ ВШЭ; условные значения

  • Лидеры — отрасли с данными и цифровым продуктом
  • Целевые отрасли нацпроекта — промышленность, здравоохранение, транспорт
  • Барьеры: данные, кадры, стоимость, регулирование
  • Цифры — оценки; методики опросов различаются
Слайд 25

Раздел 6.ИИ в государственной политике

Слайд 25. ИИ в государственной политике

История, современность, прорывы

Слайд 26

От планирования на ЭВМ к ИИ-управлению

Слайд 26. От планирования на ЭВМ к ИИ-управлению
1960–70-е
ОГАС Глушкова, АСПР Госплана: попытка управлять экономикой на ЭВМ
1990–2000-е
Информатизация ведомств; эконометрика в прогнозах Минэкономразвития
2010-е
Большие данные в ФНС, ЦБ; риск-ориентированный надзор
2019–2021
Стратегия ИИ; ИИ-центры; первые ИИ-сервисы в госуслугах
2022–2024
Суверенные модели; ИИ в нацпроектах; Кодекс этики
2025–2030
«Экономика данных»: ИИ как инструмент политики и объект регулирования

Идея управлять экономикой с помощью вычислительных машин старше самого термина «цифровая экономика» — от ОГАС до языковых моделей в госуправлении.

Слайд 27

ИИ как инструмент политики сегодня

Слайд 27. ИИ как инструмент политики сегодня
  • Аналитика для решений: модели прогноза бюджета, спроса на инфраструктуру, демографии; оперативные индикаторы ЦБ и Минэкономразвития
  • Адресность мер поддержки: выявление нуждающихся по данным реестров, проактивные выплаты, борьба с нецелевым использованием субсидий
  • Управление инфраструктурой: транспорт, ЖКХ, энергетика — оптимизация на данных
  • Мониторинг исполнения нацпроектов: дашборды, автоматический сбор показателей, выявление отклонений
  • Нормотворчество: ИИ-анализ проектов актов, оценка регулирующего воздействия, машиночитаемое право
  • Пределы: качество госданных, ответственность за решения, риск «управления по показателям», а не по результатам
Слайд 28

ИИ и государственная политика: три горизонта

Слайд 28. ИИ и государственная политика: три горизонта

ИИ в контексте темы: история, современность, горизонт 2030

Вчера · история

  • АСУ и статистика
  • Экспертные прогнозы
  • Политика ex post — по итогам
  • ИИ — отдельная технология для поддержки

Сегодня · 2025–2026

  • Данные для адресных мер
  • Мониторинг нацпроектов в реальном времени
  • ИИ — сквозной приоритет политики
  • Суверенные модели как цель

Завтра · до 2030

  • Моделирование последствий политики до принятия
  • ИИ-агенты в исполнении госфункций
  • Международные режимы для ИИ и данных
  • Политика оценивается по эффекту, а не по показателям
Слайд 29

Раздел 7.Международное сравнение и прогноз

Слайд 29. Международное сравнение и прогноз

Как другие страны строят цифровую политику

Слайд 30

Цифровые стратегии стран

Слайд 30. Цифровые стратегии стран
Страна / блокКлючевые документыАкцентИнструменты
ЕСDigital Decade 2030, DMA, DSA, AI Act, Data ActРегулирование, права граждан, суверенитетПравила для платформ, GAIA-X, фонды NextGenEU
СШАCHIPS and Science Act, указы по ИИ, отраслевые законыЛидерство в технологиях, безопасностьГосзаказ, наука, субсидии чипам, экспортный контроль
КитайПятилетние планы, «Цифровой Китай», правила для платформ и ИИГосударственное управление технологиямиГосинвестиции, национальные чемпионы, контроль данных
ИндияDigital India, India Stack (Aadhaar, UPI, DigiLocker)Цифровая общественная инфраструктураОткрытые платформы, инклюзия
РоссияУказы № 203, 490, 309; нацпроектыСуверенитет, госуслуги, ИИ, данныеНацпроекты, льготы, импортозамещение, ЭПР
ОАЭ, СингапурНациональные стратегии ИИ и Smart NationПривлечение талантов и капиталаСвободные зоны, песочницы, госинвестиции
Слайд 31

Общие тренды цифровой политики 2020-х

Слайд 31. Общие тренды цифровой политики 2020-х
  • Возврат промышленной политики: субсидии чипам, ЦОДам, ИИ во всех крупных экономиках — конец эпохи «рынок решит сам»
  • Суверенитет данных и технологий: локализация, экспортный контроль, национальные облака и модели
  • Регулирование платформ и ИИ: от саморегулирования к обязательным правилам; расхождение режимов между блоками
  • Цифровая общественная инфраструктура (ID, платежи, данные) как модель, продвигаемая Индией и ООН
  • Конкуренция за таланты и вычислительные мощности; энергия как новый фактор политики
  • Для России: сочетание суверенитета с сотрудничеством в БРИКС/ЕАЭС; риск технологической изоляции против выгод собственного стека
Слайд 32

Сценарии цифровой политики России к 2030 году

Слайд 32. Сценарии цифровой политики России к 2030 году

«Суверенный рост»

  • Нацпроект выполнен: 95 % услуг онлайн, отечественный стек в госсекторе и КИИ
  • ИИ-модели мирового уровня в русскоязычном сегменте
  • Экспорт решений в дружественные страны
  • Дефицит кадров смягчён образованием и ИИ-автоматизацией

«Догоняющая цифровизация»

  • Показатели выполнены формально, эффект для экономики ограничен
  • Отставание в чипах и фронтирных моделях сохраняется
  • Издержки импортозамещения превышают выгоды в ряде отраслей
  • Утечка кадров и ограниченный доступ к мировым технологиям
Слайд 33

Прогноз: доходы российской ИТ-отрасли

Слайд 33. Прогноз: доходы российской ИТ-отрасли

Оценки Минцифры, РУССОФТ; прогноз — по национальной цели роста вложений

трлн руб.

трлн руб.
20201,9
20222,8
20244
2026 (прогноз)5,2
2028 (прогноз)6,5
2030 (прогноз)8

Данные диаграммы (линейный график); сама диаграмма — на слайде.

Цель 2030 года — удвоение доходов отрасли относительно 2024-го.

Источник исходной лекции: Минцифры, РУССОФТ; экстраполяция

  • Рост в 2 раза за 2020–2024; цель — ещё в 2 раза к 2030
  • Драйверы: импортозамещение, ИИ, госзаказ, экспорт
  • Риски: насыщение внутреннего рынка, кадры, бюджетные ограничения
  • Реальный рост ниже номинального из-за инфляции
Слайд 34

Как оценивать государственную цифровую политику

Слайд 34. Как оценивать государственную цифровую политику
  • Результаты, а не процессы: изменилось ли время получения услуги, производительность отрасли, доход граждан — а не число «внедрённых систем»
  • Контрфактический анализ: что произошло бы без программы? Сравнение регионов, отраслей, компаний с поддержкой и без
  • Стоимость результата: бюджетные рубли на единицу эффекта; сравнение инструментов (льгота, грант, госзаказ)
  • Побочные эффекты: вытеснение частных инвестиций, «оптимизация» под льготы, рост цен при ограничении конкуренции
  • Прозрачность: публичные данные о показателях и расходах; независимая оценка (Счётная палата, научные центры)
  • Роль выпускников: аналитики в госорганах, институтах развития, консалтинге — спрос на умение считать эффекты
Слайд 35

Выводы

Слайд 35. Выводы
  1. Государственная цифровая политика оправдана провалами рынка (инфраструктура, неравенство, безопасность) и стратегическими целями (суверенитет, рост); подходы стран различаются от регулятора до стратега
  2. Нацпроект «Цифровая экономика» (2019–2024) дал сильные результаты в госуслугах и инфраструктуре, слабее — в технологиях; шок 2022 года сместил приоритеты к импортозамещению
  3. Нацпроект «Экономика данных» (2025–2030) ставит в центр данные, ИИ и суверенный стек с целями 95 % услуг онлайн и четырёхкратного роста вложений в отечественные решения
  4. Инструменты: налоговый манёвр, реестр ПО, ИЦК, ЭПР, госзаказ; самый сильный — спрос государства и госкомпаний; ключевые ограничения — кадры и чипы
  5. ИИ — и объект политики (стратегия, центры, стандарты), и её инструмент (адресность, мониторинг, прогноз); оценивать политику нужно по эффектам, а не по показателям
Слайд 36

Вопросы для самоконтроля

Слайд 36. Вопросы для самоконтроля
  1. Какие экономические основания оправдывают государственную цифровую политику?
  2. Сравните подходы США, Китая и ЕС к роли государства в цифровой экономике
  3. Назовите федеральные проекты нацпроекта «Цифровая экономика» и оцените их результаты
  4. Что нового в нацпроекте «Экономика данных» по сравнению с предыдущим?
  5. Перечислите инструменты поддержки ИТ-отрасли и оцените их эффекты и побочные последствия
  6. Каковы цели и инструменты Национальной стратегии развития ИИ?
  7. Как ИИ используется в качестве инструмента государственной политики и каковы пределы?
  8. Как правильно оценивать эффективность государственных цифровых программ?
Слайд 37

Литература и источники

Слайд 37. Литература и источники
  • Указ Президента РФ от 09.05.2017 № 203 «О Стратегии развития информационного общества в РФ на 2017–2030 годы»
  • Указ Президента РФ от 07.05.2024 № 309 «О национальных целях развития РФ на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года»
  • Указ Президента РФ от 10.10.2019 № 490 «О развитии искусственного интеллекта в РФ» (ред. 15.02.2024)
  • Паспорта национальных проектов «Цифровая экономика РФ» (2019) и «Экономика данных и цифровая трансформация государства» (2025)
  • Счётная палата РФ. Отчёты о результатах экспертно-аналитических мероприятий по нацпроекту «Цифровая экономика» (2021–2024)
  • Федеральный закон от 31.07.2020 № 258-ФЗ об экспериментальных правовых режимах; Федеральный закон от 31.07.2020 № 265-ФЗ (налоговый манёвр в ИТ)
  • European Commission. Europe's Digital Decade: 2030 targets; Digital Markets Act; AI Act
  • Mazzucato M. The Entrepreneurial State. 2013 (рус. пер. «Предпринимательское государство»)
  • OECD Digital Economy Outlook 2024; World Bank. Digital Progress and Trends Report 2023
  • ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, ЦСР, НЦРИИ: аналитические доклады о цифровой политике и ИИ (2023–2025)
Слайд 38

Цитата

Слайд 38. Цитата
Государство не должно выбирать победителей. Но оно обязано построить дорогу, по которой они поедут.
— Обобщение подхода к цифровой общественной инфраструктуре (Индия, ООН, ОЭСР)Идентификация, платежи, обмен данными как общественные блага — консенсус 2020-х годов
Слайд 39

Задание к семинару

Слайд 39. Задание к семинару

Дискуссия и аналитическая записка

  • Выберите один инструмент государственной политики (налоговый манёвр, реестр ПО, ЭПР, гранты на ИИ, «Цифровые кафедры»)
  • Опишите его цель, механизм, бенефициаров и объём финансирования по открытым источникам
  • Оцените эффект: какие данные подтверждают или опровергают результат? Что было бы без инструмента?
  • Найдите побочные эффекты и предложите, как их снизить
  • Сравните с аналогичным инструментом в другой стране
  • Формат: аналитическая записка на 2–3 страницы для «заместителя министра» + 5-минутное выступление

Оценивается аргументация на данных и понимание ограничений политики.

Слайд 40

Спасибо за внимание!

Слайд 40. Спасибо за внимание!
  • Следующая лекция:
  • Проектирование цифровых продуктов, BI и работа с данными

Вопросы — на семинаре и в чате курса

Слайд 41

Словарь сокращений

Слайд 41. Словарь сокращений
  • DARPA — агентство перспективных оборонных исследований США
  • NSF — Национальный научный фонд США
  • CHIPS — стимулы для производства полупроводников
  • DMA — акт ЕС о цифровых рынках
  • DSA — акт ЕС о цифровых услугах
  • AI Act — акт ЕС об искусственном интеллекте
  • GAIA-X — европейская инициатива инфраструктуры данных
  • NextGenEU — программа восстановления NextGenerationEU
  • UPI — унифицированный платёжный интерфейс Индии
  • ID — идентификатор
  • SAP — системы, приложения и продукты обработки данных
  • ERP — система планирования ресурсов предприятия
  • BI — бизнес-аналитика
  • ИИ / AI — искусственный интеллект
  • ИТ — информационные технологии
  • ПО — программное обеспечение
  • ОС — операционная система
  • СУБД — система управления базами данных
  • ЦОД — центр обработки данных
  • 4G / 5G — четвёртое / пятое поколение мобильной связи
  • РФРИТ — Российский фонд развития информационных технологий
  • ФСИ — Фонд содействия инновациям
  • ИЦК — индустриальный центр компетенций
  • ЭПР — экспериментальный правовой режим
  • КИИ — критическая информационная инфраструктура
  • ИБ — информационная безопасность
  • НДС — налог на добавленную стоимость
  • ФАП — фельдшерско-акушерский пункт
  • ГосСОПКА — госсистема обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак
  • НЦРИИ — Национальный центр развития искусственного интеллекта
  • ИСИЭЗ — Институт статистических исследований и экономики знаний
  • НИУ ВШЭ — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
  • ИТМО — информационные технологии, механика и оптика
  • НГТУ НЭТИ — Новосибирский государственный технический университет
  • ТК — технический комитет по стандартизации
  • ЦСР — Центр стратегических разработок
  • ОГАС — Общегосударственная автоматизированная система
  • АСПР — автоматизированная система плановых расчётов
  • АСУ — автоматизированная система управления
  • ЭВМ — электронная вычислительная машина
  • ФНС — Федеральная налоговая служба
  • ЦБ — Центральный банк; в России — Банк России
  • ЦФА — цифровые финансовые активы
  • РУССОФТ — объединение разработчиков программного обеспечения
  • МТС — «Мобильные ТелеСистемы»
  • VK — «ВКонтакте»; бренд компании
  • БРИКС — межгосударственное объединение BRICS
  • ЕАЭС — Евразийский экономический союз
  • ШОС — Шанхайская организация сотрудничества
  • ОАЭ — Объединённые Арабские Эмираты
  • ОЭСР / OECD — Организация экономического сотрудничества и развития
  • ООН / UN — Организация Объединённых Наций
  • ЕС / EU — Европейский союз
  • РФ — Российская Федерация
  • США — Соединённые Штаты Америки
  • ЖКХ — жилищно-коммунальное хозяйство
  • ФЗ — федеральный закон

Текст и единицы: тыс. — тысяча; млн — миллион; млрд — миллиард; трлн — триллион; руб. — рубль; долл. — доллар; г./гг. — год/годы; п. п. — процентный пункт; уч. год — учебный год. Полные английские формы — в заметках.

׋›