Цифровая экономикаЛекция 8. Индустрия 4.0 и цифровые двойники← Все лекции‹ Лекция 7Лекция 9 ›
Титульный слайд
Лекция 8

Индустрия 4.0 и цифровые двойники

Как промышленность, энергетика и строительство переходят на данные

Курс для направления профессиональной переподготовки «Управление трансформацией бизнеса» (по направлению «Экономика и управление») · 2026/27 учебный год

ПреподавательБуров Илья Олеговичтехнический директорООО “Инженерный Центр ГИПАР”https://icgipar.ru/
Клик по слайду — во весь экран; стрелки ← → листают.
Слайд 02

План лекции

Слайд 2. План лекции
  1. Цифровизация и цифровая трансформация: в чём разница
  2. Четыре промышленные революции
  3. Технологии Индустрии 4.0
  4. Цифровые двойники: понятие, уровни, применение
  5. Цифровая трансформация в России: промышленность, энергетика, строительство
  6. ИИ на производстве: история, современность, прорывы
  7. Управление трансформацией: модели зрелости, ошибки, оценка эффекта
  8. Прогноз до 2030 года: автономные предприятия
Слайд 03

Цели и результаты обучения

Слайд 3. Цели и результаты обучения

После лекции студент сможет:

Различатьавтоматизацию, цифровизацию и цифровую трансформацию
Описыватьтехнологии Индустрии 4.0 и их экономический эффект
Объяснятьчто такое цифровой двойник и где он оправдан
Приводитьпримеры цифровой трансформации российских отраслей
Оцениватьзрелость организации и планировать трансформацию с учётом ИИ и горизонта 2030
Слайд 04

Раздел 1.Цифровая трансформация

Слайд 4. Цифровая трансформация

Не оцифровка документов, а изменение модели бизнеса

Слайд 05

Три уровня изменений

Слайд 5. Три уровня изменений
  1. Автоматизация — Машина выполняет операцию вместо человека: станок с ЧПУ, конвейер, скрипт
  2. Цифровизация — Процессы переводятся в данные и ИТ-системы: ERP, электронный документооборот, MES
  3. Цифровая трансформация — Меняются продукт, бизнес-модель и организация: сервис вместо товара, данные как продукт, платформа

Ошибка многих программ «цифровизации»: потрачены средства на ИТ-системы, но процессы, продукты и структура остались прежними.

Слайд 06

Определение

Слайд 6. Определение
Цифровая трансформацияГлубокое преобразование продуктов, процессов, бизнес-модели и организационной культуры компании на основе данных и цифровых технологий, направленное на создание новой ценности для клиента и повышение конкурентоспособности. Методические рекомендации Минцифры (2021) для госкомпаний определяют её через целевые показатели «цифровой зрелости».
ПродуктСервисы, подписки, данные
ПроцессыСквозные, на данных в реальном времени
Бизнес-модельПлатформы, экосистемы, «продукт как сервис»
КультураРешения на данных, эксперименты, agile
Слайд 07

Четыре промышленные революции

Слайд 7. Четыре промышленные революции
1784
Индустрия 1.0: пар и механизация
1870
Индустрия 2.0: электричество, конвейер, массовое производство
1969
Индустрия 3.0: электроника, программируемые контроллеры, автоматизация
2011
Индустрия 4.0: термин на Ганноверской ярмарке — киберфизические системы
2020-е
Индустрия 5.0 (ЕС): человекоцентричность, устойчивость, кооперация с роботами
2030
Автономные предприятия и агенты в управлении производством

Каждая революция меняла источник энергии и способ управления производством; четвёртая соединяет физические процессы с данными и алгоритмами.

Слайд 08

Технологии Индустрии 4.0

Слайд 8. Технологии Индустрии 4.0
  1. Промышленный интернет вещей — Датчики на оборудовании, телеметрия, беспроводные сети в цехе
  2. Цифровые двойники — Виртуальные модели изделий, оборудования, заводов
  3. ИИ и аналитика — Предиктивное обслуживание, контроль качества, оптимизация режимов
  4. Робототехника — Промышленные и коллаборативные роботы, автономная внутрицеховая логистика
  5. Аддитивные технологии — 3D-печать деталей и оснастки, сокращение запасов
  6. Облака и платформы — Промышленные платформы данных, интеграция ERP/MES/АСУ ТП
Слайд 09

Эффекты Индустрии 4.0

Слайд 9. Эффекты Индустрии 4.0

Оценки консалтинга и отраслевых ассоциаций

10–20 %снижение производственных затрат на «умных заводах»
20–50 %сокращение внеплановых простоев за счёт предиктивного обслуживания
≈ 30 %сокращение времени вывода продукта на рынок при цифровом проектировании
≈ 200промышленных роботов на 10 тыс. работников в мире (2024); в России — около 20

Источник / оценка: McKinsey, BCG, IFR World Robotics 2024; округлено

Разрыв в роботизации показывает и отставание, и потенциал: спрос на промышленную автоматизацию в России поддерживается дефицитом кадров и госпрограммами.

Слайд 10

Раздел 2.Цифровые двойники

Слайд 10. Цифровые двойники

Виртуальная копия, которая живёт вместе с оригиналом

Слайд 11

Определение

Слайд 11. Определение
Цифровой двойник (digital twin)Виртуальная модель физического объекта, процесса или системы, синхронизированная с оригиналом через данные датчиков и обновляемая в течение жизненного цикла. Позволяет мониторить состояние, прогнозировать поведение и проверять управленческие решения «на модели» до их применения в реальности. В РФ действует ГОСТ Р 57700.37-2021 «Цифровые двойники изделий».
Двойник изделияКонструкция, расчёты, испытания
Двойник оборудованияСостояние, износ, режимы
Двойник процессаПроизводственная линия, логистика
Двойник системыЗавод, город, энергосистема

Источник: ГОСТ Р 57700.37-2021; ISO 23247

Слайд 12

Уровни зрелости цифрового двойника

Слайд 12. Уровни зрелости цифрового двойника
  1. Описательный — 3D-модель и документация; «цифровая тень» без обратной связи
  2. Диагностический — Данные датчиков в реальном времени; мониторинг состояния
  3. Прогнозный — Модели предсказывают отказы, износ, выход показателей за нормы
  4. Предписывающий — Двойник рекомендует решения и оценивает их последствия
  5. Автономный — Двойник управляет объектом в заданных границах

Большинство внедрений в России — на уровнях 1–3; уровни 4–5 требуют качественных данных, валидированных моделей и доверия персонала.

Слайд 13

Применение цифровых двойников по отраслям

Слайд 13. Применение цифровых двойников по отраслям
ОтрасльОбъект двойникаЗадачаПример
МашиностроениеИзделие (двигатель, автомобиль)Виртуальные испытания вместо натурныхКАМАЗ, ОДК, «Аврора»: сокращение циклов разработки
НефтегазСкважина, промысел, НПЗОптимизация добычи и переработкиГазпром нефть, Роснефть, СИБУР
ЭнергетикаТурбина, подстанция, сетьПрогноз отказов, балансировкаРоссети, генерирующие компании
МеталлургияДомна, прокатный станРежимы, качество, простоиНЛМК, Северсталь, ММК
СтроительствоЗдание (BIM/ТИМ)Проектирование, стройконтроль, эксплуатацияОбязательность ТИМ на госзаказе с 2022 г.
Города и транспортТранспортная сеть, ЖКХУправление трафиком, ремонтамиМосква, Санкт-Петербург, Казань
Слайд 14

Цифровой двойник в металлургии

Слайд 14. Цифровой двойник в металлургии

Кейс

КЕЙС

Северсталь: доменная печь и прокат

Один из наиболее цитируемых российских примеров промышленных двойников

КонтекстДоменный процесс сложен для контроля: нельзя «заглянуть» внутрь печи, а режимы влияют на расход кокса (основную статью затрат) и качество чугуна.
РешениеМатематическая модель печи, подключённая к данным датчиков и лабораторий; ИИ-рекомендации операторам по режимам; аналогичные двойники — для прокатных станов и контроля качества по изображениям.
РезультатПо данным компании — экономия сотен миллионов рублей в год на топливе и снижении брака; переход от опыта операторов к решениям на модели. Компания создала собственное ИТ-подразделение и продаёт решения другим предприятиям.
Слайд 15

Когда двойник оправдан, а когда — нет

Слайд 15. Когда двойник оправдан, а когда — нет

Оправдан

  • Дорогой или критичный объект (турбина, домна, месторождение)
  • Есть или можно установить датчики; данные достаточного качества
  • Решения по режимам влияют на затраты или безопасность
  • Натурные испытания дороги или невозможны
  • Есть команда, способная сопровождать модель

Преждевременно

  • Нет базовой автоматизации и данных (сначала — АСУ ТП и MES)
  • Объект дешевле, чем разработка модели
  • Процесс нестабилен организационно
  • Двойник строится «для отчёта», без владельца и KPI
  • Нет доверия персонала к рекомендациям модели
Слайд 16

Раздел 3.Трансформация отраслей России

Слайд 16. Трансформация отраслей России

Промышленность, энергетика, строительство, транспорт

Слайд 17

Промышленность: стратегия цифровой трансформации

Слайд 17. Промышленность: стратегия цифровой трансформации
  • Стратегия цифровой трансформации обрабатывающей промышленности до 2030 года (2021): «умное производство», «цифровой инжиниринг», «новая модель занятости», «продукция будущего»
  • Инструменты поддержки: ГИСП (государственная информационная система промышленности), льготные займы Фонда развития промышленности на цифровизацию, субсидии на ПО
  • Импортозамещение промышленного ПО: САПР («Компас», nanoCAD, T-FLEX), PLM, MES, АСУ ТП после ухода Siemens, SAP, Dassault, PTC
  • Индустриальные центры компетенций (ИЦК, с 2022 г.): отрасли совместно заказывают отечественные решения
  • Барьеры: старое оборудование без датчиков, кадры, стоимость капитала, разрыв между лидерами и малыми предприятиями
Слайд 18

Отраслевые примеры

Слайд 18. Отраслевые примеры
  1. Энергетика — Цифровые подстанции, интеллектуальные счётчики (обязательны с 2022 г.), прогноз потребления, управление спросом
  2. Нефтегаз — «Цифровое месторождение»: удалённое управление, оптимизация добычи, беспилотный мониторинг трубопроводов
  3. Строительство — ТИМ/BIM обязательны для госзаказа; цифровые модели зданий, дроны для контроля, электронная исполнительная документация (Приказ Ростехнадзора № 461)
  4. Транспорт и логистика — Электронные перевозочные документы (ГИС ЭПД), беспилотные грузовики на М-11, цифровые платформы грузоперевозок
  5. Сельское хозяйство — Точное земледелие, спутниковый мониторинг, ИИ-оценка урожайности; ФГИС «Зерно», «Сатурн»
  6. Здравоохранение — ЕГИСЗ, электронные медкарты, ИИ-анализ снимков (Москва: миллионы исследований), телемедицина
Слайд 19

Уровень цифровизации отраслей России

Слайд 19. Уровень цифровизации отраслей России

Индекс цифровизации по методологии ИСИЭЗ НИУ ВШЭ (условные значения, 2024)

индекс, баллы

Индекс
Финансы и ИТ45
Телеком42
Торговля34
Обрабатывающая пром.30
Энергетика28
Транспорт26
Строительство20
Сельское хозяйство18

Данные диаграммы (столбчатая диаграмма); сама диаграмма — на слайде.

Строительство и сельское хозяйство — наибольший потенциал роста.

Источник исходной лекции: ИСИЭЗ НИУ ВШЭ «Индикаторы цифровой экономики»; условные значения

  • Лидеры — отрасли с цифровым продуктом и большими данными
  • Промышленность — в середине: цифровизация идёт от крупных холдингов
  • Строительство и АПК — наибольший потенциал роста
  • Цифры иллюстрируют соотношение; точные значения — в сборниках ИСИЭЗ
Слайд 20

Строительство и ТИМ: пример регуляторной трансформации

Слайд 20. Строительство и ТИМ: пример регуляторной трансформации
  • Технологии информационного моделирования (ТИМ) обязательны для объектов госзаказа с 2022 г., поэтапно — для долевого строительства
  • Единая информационная модель объекта: проектирование → экспертиза → стройка → эксплуатация; сокращение коллизий и переделок на 20–30 %
  • Электронная исполнительная документация и журналы работ по Приказу Ростехнадзора № 461 (с 2023 г.) вместо бумажных актов
  • Государственная экспертиза в машиночитаемом формате, ГИСОГД, реестры документов в строительстве
  • Проблемы: отечественное ПО для ТИМ, квалификация подрядчиков, переход малых компаний
Слайд 21

Раздел 4.ИИ на производстве

Слайд 21. ИИ на производстве

История, современность, прорывы

Слайд 22

ИИ в промышленности: хронология

Слайд 22. ИИ в промышленности: хронология
1960-е
Первые промышленные роботы Unimate (GM, 1961)
1970–80-е
ПЛК, АСУ ТП; экспертные системы диагностики
1990–2000-е
Статистический контроль, оптимизация на MES/ERP
2012–2018
Компьютерное зрение для контроля качества; предиктивное обслуживание
2019–2022
Цифровые двойники с ML; роботы с обучением
2023–2026
Генеративный ИИ в инжиниринге, агенты в планировании, гуманоидные роботы

От роботов по жёсткой программе к зрению, двойникам и агентам: ИИ на производстве развивался вслед за датчиками и данными.

Слайд 23

Классический ИИ на производстве

Слайд 23. Классический ИИ на производстве
  • Контроль качества по изображениям: дефекты проката, сварных швов, печатных плат — точность выше человека, круглосуточно
  • Предиктивное обслуживание: модели на данных вибрации и температуры; окупаемость 1–2 года на критичном оборудовании
  • Оптимизация режимов: рекомендательные системы для операторов печей, реакторов, турбин (СИБУР, Северсталь, НЛМК)
  • Планирование производства: оптимизационные алгоритмы для расписаний и загрузки
  • Роботизация: промышленные роботы с машинным зрением — сварка, окраска, палетирование
Слайд 24

Прорывы 2024–2026 в промышленном ИИ

Слайд 24. Прорывы 2024–2026 в промышленном ИИ
  1. Генеративный инжиниринг — ИИ генерирует варианты конструкций по ограничениям (генеративный дизайн), проверяет чертежи и спецификации
  2. Работа с технической документацией — Языковые модели читают регламенты, паспорта оборудования, нормативы; ассистенты для инженеров и ремонтников
  3. Агенты в планировании и снабжении — Перепланирование при сбоях, заказ запчастей, взаимодействие с поставщиками
  4. Гуманоидные и обучаемые роботы — Роботы общего назначения на моделях «зрение — язык — действие» (VLA); пилоты на заводах BMW, Tesla, китайских компаний
  5. Двойники + генеративные модели — Моделирование сценариев на естественном языке: «что будет, если поднять температуру на 5 °C»
  6. Мультимодальный контроль — Единая модель анализирует видео, звук, показания датчиков — обнаружение аномалий без разметки
Слайд 25

ИИ на производстве: три горизонта

Слайд 25. ИИ на производстве: три горизонта

ИИ в контексте темы: история, современность, горизонт 2030

Вчера · история

  • Роботы по жёсткой программе
  • Статистический контроль
  • Экспертные системы диагностики
  • ИИ — инструмент отдельных участков

Сегодня · 2025–2026

  • Зрение и предиктивная аналитика повсеместно
  • Двойники с ML-моделями
  • Генеративный ИИ в инжиниринге и документации
  • Первые агенты в планировании

Завтра · до 2030

  • Автономные линии и «тёмные цеха»
  • Роботы общего назначения
  • Двойник управляет заводом в заданных границах
  • Инженер ставит цели, агенты исполняют
Слайд 26

Раздел 5.Управление трансформацией

Слайд 26. Управление трансформацией

Модели зрелости, ошибки и оценка эффекта

Слайд 27

Модель цифровой зрелости

Слайд 27. Модель цифровой зрелости
УровеньПризнакиТехнологииЧто делать дальше
1. НачальныйБумага, разрозненные Excel, нет данных об оборудованииБазовые ИТУчёт, ERP, оцифровка процессов
2. ЦифровизацияERP/MES, электронный документооборотУчётные системыДатчики, интеграция систем, качество данных
3. ДанныеЕдиная платформа данных, дашборды, KPI в реальном времениIIoT, BI, хранилищеАналитика, первые модели ML
4. ОптимизацияПредиктивные модели, двойники ключевых объектовML, двойникиМасштабирование, MLOps, агенты
5. АвтономностьСамооптимизирующиеся процессы, новые бизнес-моделиАгенты, автономные системыЭкосистема, данные как продукт
Слайд 28

Типичные ошибки программ трансформации

Слайд 28. Типичные ошибки программ трансформации
  • Технологии вместо целей: «внедрить IIoT» вместо «сократить простои на 30 %»
  • Отсутствие владельца: цифровизацию поручают ИТ-директору, а не руководителям производства
  • Пилотная ловушка: десятки пилотов, ни одного масштабирования; нет бюджета на тиражирование
  • Игнорирование людей: сопротивление операторов, отсутствие обучения, KPI, конфликтующие с новыми процессами
  • Данные «потом»: модели строятся на грязных данных; двойник без калибровки не вызывает доверия
  • Недооценка кибербезопасности при подключении промышленных сетей к корпоративным и облакам
Слайд 29

Как оценивать эффект цифрового проекта

Слайд 29. Как оценивать эффект цифрового проекта
  1. Базовая линия — Измерить показатели до: простои, брак, затраты, сроки
  2. Гипотеза эффекта — Что изменится и на сколько; кто выигрывает
  3. Пилот с контролем — Сравнение с контрольной линией или периодом
  4. Финансовая модель — NPV, срок окупаемости, TCO с учётом сопровождения
  5. Масштабирование — План тиража, обучение, изменение регламентов

Эффект считается в деньгах и подтверждается финансовой службой, а не только отчётом ИТ-подразделения.

Слайд 30

Цитата

Слайд 30. Цитата
Цифровая трансформация — это на 20 % технологии и на 80 % изменение того, как люди принимают решения.

— Обобщение опыта промышленных программ трансформации (McKinsey, BCG, российские холдинги)

Именно поэтому программы возглавляют генеральные директора и директора по производству, а не только ИТ

Слайд 31

Раздел 6.Прогноз до 2030 года

Слайд 31. Прогноз до 2030 года

Автономные предприятия и новая роль человека

Слайд 32

Плотность роботизации: Россия и мир

Слайд 32. Плотность роботизации: Россия и мир

Промышленных роботов на 10 тыс. работников обрабатывающей промышленности (IFR, 2024) и целевые ориентиры

роботов на 10 тыс. работников

роботов / 10 тыс.
Южная Корея1012
Сингапур770
Китай470
Германия429
Мир в среднем162
Россия 202419
Россия 2030 (цель)145

Данные диаграммы (столбчатая диаграмма); сама диаграмма — на слайде.

России нужен рост плотности роботизации в несколько раз к 2030 году.

Источник исходной лекции: IFR World Robotics 2024; нацпроект «Средства производства и автоматизации»

  • Национальный проект «Средства производства и автоматизации»: цель — войти в топ-25 стран по плотности роботизации к 2030 году
  • Требуется рост в несколько раз — стимулы, отечественные производители роботов, кадры
  • Драйвер — дефицит рабочей силы, а не только эффективность
  • Цифры IFR округлены; цель РФ — по документам Правительства
Слайд 33

Предприятие 2030: ключевые черты

Слайд 33. Предприятие 2030: ключевые черты
  1. Автономные участки — Линии, работающие без операторов в штатном режиме; человек — контроль и нестандартные ситуации
  2. Двойник всего предприятия — От изделия до цепочки поставок; сценарное планирование на модели
  3. Агенты в управлении — Планирование, снабжение, обслуживание, качество — агенты взаимодействуют между собой и с партнёрами
  4. Новые профессии — Оператор роботизированных систем, инженер данных производства, специалист по двойникам
  5. Киберфизическая безопасность — Защита промышленных сетей и агентов от атак — обязательное условие автономности
  6. Суверенный промышленный стек — Отечественные САПР, PLM, MES, АСУ ТП, платформы данных и роботы
Слайд 34

Сценарии для российской промышленности к 2030 году

Слайд 34. Сценарии для российской промышленности к 2030 году

Ускоренная трансформация

  • Господдержка и дефицит кадров стимулируют роботизацию и ИИ
  • Отечественный промышленный софт достигает зрелости
  • Крупные холдинги тиражируют двойники и агентов
  • Рост производительности труда 3–5 % в год в лидирующих отраслях

Инерционный сценарий

  • Точечные внедрения без масштабирования
  • Дефицит оборудования и чипов сдерживает IIoT и роботизацию
  • Разрыв между холдингами и малыми предприятиями растёт
  • Производительность растёт медленно; давление конкурентов из Азии
Слайд 35

Что это значит для выпускника экономического направления

Слайд 35. Что это значит для выпускника экономического направления
  • Спрос на специалистов, которые понимают и производство, и данные: аналитик производственных процессов, менеджер цифровых проектов, специалист по оценке эффектов
  • Умение считать эффект цифровых проектов в деньгах — редкая и востребованная компетенция
  • Понимание регуляторных требований (ТИМ, ИД по Приказу № 461, промышленная безопасность, ЭПР) — преимущество на стыке с инженерами
  • Готовность работать с ИИ-инструментами: анализ данных, документация, моделирование сценариев
  • Карьерные траектории: промышленные холдинги, интеграторы, консалтинг, госструктуры (Минпромторг, ФРП, ИЦК)
Слайд 36

Выводы

Слайд 36. Выводы
  1. Цифровая трансформация — изменение продукта, процессов и бизнес-модели на данных, а не просто внедрение ИТ-систем
  2. Индустрия 4.0 объединяет IIoT, двойники, ИИ, роботов и платформы; измеренные эффекты — 10–20 % затрат, 20–50 % простоев
  3. Цифровой двойник оправдан для дорогих и критичных объектов при наличии данных; уровни зрелости — от описательного до автономного
  4. В России трансформация идёт через крупные холдинги, госпрограммы и импортозамещение промышленного ПО; барьеры — оборудование, кадры, капитал
  5. ИИ на производстве прошёл путь от роботов по программе к зрению, двойникам и агентам; к 2030 году ожидаются автономные участки и рост роботизации в разы
Слайд 37

Вопросы для самоконтроля

Слайд 37. Вопросы для самоконтроля
  1. Чем цифровая трансформация отличается от цифровизации? Приведите пример компании, которая остановилась на цифровизации
  2. Перечислите технологии Индустрии 4.0 и оцените их эффект
  3. Дайте определение цифрового двойника и опишите уровни его зрелости
  4. В каких случаях цифровой двойник преждевременен?
  5. Как регулирование (ТИМ, Приказ № 461) трансформирует строительную отрасль?
  6. Опишите эволюцию ИИ на производстве и назовите прорывы 2024–2026 годов
  7. Какие типичные ошибки допускают программы цифровой трансформации?
  8. Почему Россия отстаёт по плотности роботизации и что предусматривает нацпроект до 2030 года?
Слайд 38

Литература и источники

Слайд 38. Литература и источники
  • Стратегия цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности до 2030 года (утв. Правительством РФ, 2021)
  • Национальный проект «Средства производства и автоматизации» (2025–2030)
  • ГОСТ Р 57700.37-2021 «Компьютерные модели и моделирование. Цифровые двойники изделий»; ISO 23247 Digital Twin Framework for Manufacturing
  • Постановление Правительства РФ от 05.03.2021 № 331 (обязательность ТИМ); Приказ Ростехнадзора от 26.12.2022 № 461 (исполнительная документация)
  • Kagermann H., Wahlster W., Helbig J. Recommendations for Implementing the Strategic Initiative Industrie 4.0. 2013
  • Grieves M. Digital Twin: Manufacturing Excellence through Virtual Factory Replication. 2014
  • IFR. World Robotics 2024 — Industrial Robots
  • Westerman G., Bonnet D., McAfee A. Leading Digital. 2014 (рус. пер. «Цифровая трансформация»)
  • ИСИЭЗ НИУ ВШЭ. Индикаторы цифровой экономики (ежегодник)
  • Публичные материалы Северстали, СИБУРа, Газпром нефти, КАМАЗа о цифровых двойниках и ИИ (2022–2025)
Слайд 39

Задание к семинару

Слайд 39. Задание к семинару

Индивидуально или в парах

  • Выберите предприятие любой отрасли (можно по месту практики) и оцените его уровень цифровой зрелости по модели из лекции
  • Определите один объект, для которого оправдан цифровой двойник; опишите данные, которые для него нужны
  • Предложите один сценарий применения ИИ (классического или генеративного) с расчётом эффекта: базовая линия → гипотеза → метрика
  • Укажите регуляторные требования, которые затрагивают проект (ТИМ, ИД, промышленная безопасность, персональные данные)
  • Сформулируйте, как изменится роль сотрудников и какие навыки потребуются

Формат: 3–4 страницы или 6 слайдов; защита на семинаре.

Слайд 40

Спасибо за внимание!

Слайд 40. Спасибо за внимание!
  • Следующая лекция:
  • Финтех, цифровой рубль и цифровые финансовые активы

Вопросы — на семинаре и в чате курса

Слайд 41

Словарь сокращений

Слайд 41. Словарь сокращений
  • 3D — NPV
  • 3D — трёхмерный
  • BIM / ТИМ — информационное моделирование зданий / технологии информационного моделирования
  • ERP — планирование ресурсов предприятия
  • MES — система управления производственными операциями
  • PLM — управление жизненным циклом изделия
  • ML — машинное обучение
  • MLOps — развёртывание и сопровождение моделей машинного обучения
  • VLA — модель «зрение — язык — действие»
  • BI — бизнес-аналитика
  • IoT / IIoT — интернет вещей / промышленный интернет вещей
  • KPI — ключевой показатель эффективности
  • NPV — чистая приведённая стоимость
  • TCO — ЭПД
  • TCO — совокупная стоимость владения
  • АСУ ТП — автоматизированная система управления технологическим процессом
  • САПР — система автоматизированного проектирования
  • ПЛК — программируемый логический контроллер
  • ЧПУ — числовое программное управление
  • ГИС — государственная информационная система
  • ГИСП — государственная информационная система промышленности
  • ГИСОГД — государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности
  • ЕГИСЗ — единая государственная информационная система в сфере здравоохранения
  • ФГИС — федеральная государственная информационная система
  • ЭПД — электронные перевозочные документы
  • ИД — КАМАЗ
  • ИД — исполнительная документация
  • ГОСТ — государственный стандарт; ГОСТ Р — национальный стандарт России
  • ISO — Международная организация по стандартизации
  • ЭПР — экспериментальный правовой режим
  • ИЦК — индустриальный центр компетенций
  • ФРП — Фонд развития промышленности
  • BCG — Boston Consulting Group; консалтинговая компания
  • BMW — Bayerische Motoren Werke; «Баварские моторные заводы»
  • GM — General Motors; автопроизводитель
  • IFR — Международная федерация робототехники
  • PTC — Parametric Technology Corporation; разработчик инженерного ПО
  • SAP — системы, приложения и продукты в обработке данных
  • КАМАЗ — Камский автомобильный завод
  • НЛМК — НПЗ
  • НЛМК — Новолипецкий металлургический комбинат
  • ММК — Магнитогорский металлургический комбинат
  • ОДК — Объединённая двигателестроительная корпорация
  • СИБУР — Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания; историческое название
  • НИУ ВШЭ — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
  • ИСИЭЗ — Институт статистических исследований и экономики знаний
  • ИИ / AI — искусственный интеллект
  • ИТ / IT — информационные технологии
  • ПО — программное обеспечение
  • РФ — Российская Федерация
  • ЕС / EU — Европейский союз
  • АПК — агропромышленный комплекс
  • ЖКХ — жилищно-коммунальное хозяйство
  • НПЗ — нефтеперерабатывающий завод

Единицы и текст: тыс. — тысяча; млн — миллион; млрд — миллиард; трлн — триллион; руб. — рубль; долл. — доллар; г./гг. — год/годы; уч. год — учебный год; ст. — статья; ред. — редакция; др./et al. — другие авторы. вуз — высшее учебное заведение.

׋›